6 савета да не изгубите посао
О неким замкама предузетништва, људима који желе да отворе свој бизнис
У кризи, многи људи желе да напусте слабо плаћени посао и отворе свој бизнис, који доноси значајан приход, да буде сам шеф. Неке замке предузетништва су описане у овом чланку.
1. Прилагодите се чињеници да ћете сами морати ријешити проблеме, контролирати финанцијске трошкове, комуницирати с купцима, плаћати порезе.
Први пут ће вам бити тешко због недостатка времена, сталног стреса. Нећете одмах постати богати, отићи ћете око годину дана, тако да знате о својим клијентима, тако да ћете овог пута морати да радите са минималном зарадом. Узмите свој новац за рад, проширите свој асортиман и регрутирајте особље.
2. Направите сопствени бизнис план или наручите специјализовану фирму, у којој ће се израчунати ваш пословни развој, финансијски трошкови и планирани приходи.
Пословни план није само папир којим се може привући новац инвеститора, узети кредит од банке, уписати посебан програм који држава финансира под повлаштеним условима.
Ви планирате свој посао независно, дефинишући приоритете, немате шефа иза себе, дакле, да присилите и контролишете свој посао никоме. Стварност је да само 20% људи може пословати, а осталих 80% се руши и уништава.
3. Темељно одредити износ потребан за успјешно вођење случаја, ставка трошка укључује:
- Трошкови регистрације.
- Изнајмљивање простора.
- Рачунар, плаћање комуникацијских услуга.
- Накнаде запосленима.
- Обртни капитал, резервни фонд.
4. Направите план производње (услуга) месечно, упоредите са стварним показатељима учинка, закључите колико сте погријешили (или потценили) потребе тржишта производа (услуга).
Прилагодите своје поступке, можда додатно оглашавање, увјерите потрошаче у супериорност ваших производа (услуга).
Идентификовати систем плаћања за ваше запослене:
- Проценат трансакције,
- премија,
- плата,
- додатне бонусе по резултатима рада.
Идентификујте распон питања у којима сте укључени.
5. Успјех било којег посла је одређен потражњом за вашим производима или услугама, подузетник не може слијепо радити, ослањајући се само на срећу. Погледајте ко ради ваш посао у том подручју, а ваши услови ће бити привлачнији клијентима.
Постоји стална потреба за бензином, духаном, производима, алкохолним пићима, услугама за поправку страних аутомобила. Цене треба да буду нешто ниже од конкурената, да обезбеде профитабилност предузећа.
Важна локација ваше компаније, број становника у тој области, солвентност становништва - сви ови фактори морају се узети у обзир приликом одлучивања о отварању вашег пословања.
6. Покушајте да користите модерне технологије, дотрајала опрема погоршава квалитет услуга и производа, повећава режијске трошкове.
Пронађите нове сфереразвијају бизнис, развијају нове пројекте, држе новац у оптицају, морају остварити профит. Некориштена некретнина, закуп земљишта. Мали износи ће бити потребни приликом отварања онлине продавнице, удаљеног рада на пружању услуга у области ИТ технологија.
Обучити особље, платити им за резултат рада, а не за обављени посао, фокусирати тим на постигнућа: повећати број продаје (купаца), повећати продуктивност, културу услуга.
Ваши запослени су лица компаније, у зависности од њих, да ли ће клијенти доћи к вама следећи пут. Одвојени људи не могу, не желе да раде.
