Шта је метода оутплацемента када и где се тренутно користе

Оутплацемент - исправно отпуштање запосленог

Дужност сваког руководиоца је да упошљава запослене и мање угодну процедуру - њихово разрешење. Врло често ситуације нису у најбољој форми, а увређени запосленици могу прилично да покваре углед компаније. Стога је употреба методе оутплацемент-а недавно постала популарна.

Када се менаџери суочавају са концептом оптимизације трошкова, прва ствар која долази на памет - ослободити неколико запослених и смањити трошкове плата. Или увести радну машину у производњу и смањити физички рад смањењем броја запослених. У таквој ситуацији, прије свега, радници трпе, јер је већина наших живота на радном мјесту.

Ако се присјетимо кризе 2008-2009, тада многи људи нису пали на депресију. Неки се нису могли носити с том психолошком дезоријентацијом, па чак и ушли у медицинске установе. Ово је увек непријатан тренутак за све - и за запосленог и за менаџера. Јасно је да особа, дуго времена мирно ради на једном месту и има стабилан приход, када ослобођење уништава уобичајени свет. А која је сложеност вође?

Велике компаније које су одавно искусне у својој репутацији и имају тајне технологије могу озбиљно патити од незадовољног отпуштеног радника. Таква особа може пренијети скривене информацијетакмичарима, могу поднијети притужбе на ту инстанцу, а компанија ће се стално контролисати. А ако су такви људи десетак, онда се бизнис уопће може срушити. Да би избегли неугодне тренутке за компанију и запослене, европски стручњаци су измислили лојални програм издавања.

Премештање је низ мјера које помажу у стварању повољне атмосфере у вријеме смањења. Овај начин укључује помоћ у даљем запошљавању отпуштене, психолошке подршке или новчане накнаде. Свака компанија бира одговарајућу опцију за себе.

Према статистикама, до 2017. радна резерва је пала за половину у односу на 2012. годину. То је због ниске стопе наталитета током 1990-их. Стручњаци наводе да ће се у 2020. години почети опорављати ситуација са кадровском резервом.

Док су организације лојалније отпуштању радника, свјесни су недостатка стручњака. Стога је питање како ослободити радника ако је потребно и одржати добре односе са њим релевантно у многим предузећима.

Живимо заједно

Истакнути пример у овом правцу је премјештање Процтер & амп; Гамбле Присилном реорганизацијом и смањењем броја запослених, створен је систем преквалификације запослених.

Сличне акције помажу у развоју бизниса. Одржавање добрих односа са запосленима је важан дио развоја пословања. Ублажавање процеса отпуштања помаже самој компанији да пронађе повјерење у усвајањеважне и тешке одлуке.

Према систему оутплацемента, можете се развести од запосленика нудећи му велику накнаду за отпуштање или се обратити агенцији за запошљавање која ће запослити бивше запослене. То је био случај са компанијом Балтика, са присилним затварањем поступака у два велика града.

Тешко је одржавати тијек рада када је тим већ сумњао у намјеру послодавца. Ефикасност људи се смањује, а психолошка атмосфера у овом тренутку је веома интензивна и може довести до непријатних посљедица. Важно је правовремено започети рад у правцу оутплацемента како би се избегле негативне ситуације.

Главни услови за "пријатељско" отпуштање

1. Уколико не донесете коначну одлуку да се растанете са особом, немојте о томе ни са ким разговарати. Људима је лакше да преносе ове информације када се први пут чују.
2. Особа која је запослила члана особља да пријави одлуку.
3. Приликом објављивања резултата важно је показати свој позитиван став према заслугама запосленог и дати препоруке за каснију каријеру негдје другдје.
4. Након дефинисања датума пуштања, означите дане када особа може напустити радно мјесто како би пронашла други посао. Такође можете да понудите компанијском телефону и компјутеру да пронађу посао после датума објављивања.
5. Најбоља опција је да питате запосленог за њихова познанства. Напишите добар опис и помоћ у проналажењу посла неће бити велика потешкоћа за вас, већ за васУ очима цијелог тима можете побољшати своју позицију.

Ако сте менаџер и вреднујете своје пословање, покушајте да оптимизујете трошкове у другим областима. У случајевима присилног отпуштања, будите сигурни да користите систем оутплацемента - то ће вам омогућити да будете сигурнији у своју снагу и одржавате добар однос са људима.

Ако сте запослени и имате избор, прихватите помоћ од руководства или ходајте и увредите се, онда је и избор очигледан.